Vliv války na lodní dopravu, diferenciace objemu a ceny exportu, vývoj zámořských trhů a přeshraniční investiční vyjednávání... V poslední době je celosvětový trh s čajem plný novinek! Na jedné straně je obchodní tlak způsobený geopolitickými konflikty a na druhé straně jsou zde nové kroky podniknuté čajovým průmyslem různých zemí, aby situaci prolomily.
1, Válka na Středním východě ovlivnila obchod s čajem mezi Keňou a Íránem
Eskalace blízkovýchodního konfliktu narušila letecké a námořní cesty v oblasti Perského zálivu, což vedlo ke zvýšení nákladů na dopravu, pojištění a palivo a ohrozilo konkurenceschopnost vývozu keňského čaje do Íránu a na další trhy Perského zálivu.
Írán a země Perského zálivu jsou pro Keňu po Pákistánu důležitými exportními trhy čaje. V roce 2024 Keňa vyveze do Íránu přibližně 13 milionů kilogramů čaje v hodnotě 4,26 miliardy keňských šilinků.
Před eskalací konfliktu Keňa a Írán vyjednávaly o rozšíření obchodu se zemědělskými produkty do let 2025–2026, včetně masných a zahradnických produktů, což naznačuje možnost další diverzifikace mezi oběma zeměmi. Ale s pokračujícím konfliktem a zaváděním omezení vzdušného prostoru mohou být tyto plány odloženy.
V současnosti jsou hlavními hrozbami spíše zvýšená nejistota a rostoucí provozní náklady než okamžitá ztráta přístupu na trh. Vývozci se musí vyrovnat s kolísající námořní a leteckou logistikou, vysokými náklady na pojištění a tlakem na ceny energií a zároveň si udržet svou pozici na trhu v Perském zálivu.
2, Keňa posiluje propagaci tradičního vývozu černého čaje na evropský trh
Keňa posiluje svou podporu exportu na evropský trh rozvíjením-hodnotového řetězce tradičního čaje vysoké kvality se zaměřením na expanzi na německý trh. Keňské velvyslanectví v Berlíně umožnilo 23 zástupcům Německé asociace pro čaj a bylinky navštívit čajové zahrady a továrny v Keni a prohloubit obchodní spolupráci.
Německý zástupce vysoce uznává kvalitu a rozmanitost keňského čaje. Keňská vláda uvedla, že posílení vývozu čaje do Německa zůstává prioritou a bude i nadále podporovat příslušnou spolupráci na propagaci praktických komerčních výsledků tradičního čaje na evropském trhu.
3, Eskalace konfliktů na Blízkém východě představuje riziko pro export indického čaje
Eskalace konfliktů na Blízkém východě ohrožuje indický export čaje. Asi 45 % až 50 % indického čaje se prodává do oblasti Středního východu. Omezení lodní a letecké přepravy narušila normální zásilky, a pokud bude Hormuzský průliv uzavřen, bude to mít přímý vliv na export na související trhy.
V loňském roce byl objem vývozu Indie na hlavní trhy Středního východu silný: 52,59 milionu kilogramů do Iráku, 52,71 milionu kilogramů do Spojených arabských emirátů a 7,94 milionu kilogramů do Saúdské Arábie, což zdůrazňuje strategický význam obchodu s čajem v regionu s Indií. Vývozce uvedl, že v současné době neexistuje žádný kontakt s Íránem a většina vývozců do Íránu má stále neuhrazené platby. Pokud konflikt přetrvá déle než měsíc, ovlivní vývoz a ceny. V kombinaci se současnou nestabilitou námořních tras to může dále zpožďovat zásilky a zhoršit tlak v dodavatelském řetězci.
4, pákistánské výdaje na dovoz čaje za prvních sedm měsíců tohoto fiskálního roku (1. července 2025 – 30. června 2026) dosáhly 106 miliard INR s celkovým nárůstem dovozu potravin.
V prvních sedmi měsících tohoto fiskálního roku činily pákistánské výdaje na dovoz čaje přibližně 106 miliard INR (přibližně 38 milionů USD), což odráží důležitou roli čaje v každodenním životě pákistánského lidu.
Kromě čaje se také výrazně zvýšil objem dovozu dalších potravin (včetně mléčných výrobků, ořechů, koření a jedlých olejů). Tento trend zdůrazňuje posun ve vzorcích domácí spotřeby v Pákistánu a pokračující závislost domácího trhu na dovážených potravinářských výrobcích.
Ekonomové obvykle na taková dovozní data pohlížejí jako na indikátory spotřebitelské poptávky, nákupních trendů a širšího ekonomického chování. Přestože si čaj stále zachovává významný kulturní význam, neustále rostoucí objem dovozu bude mít dopad také na obchodní bilanci a řízení deviz.
5, Bangladéš usiluje o britskou investici do čajového průmyslu Sylhet
2. března bangladéšský ministr obchodu jednal s britským vysokým komisařem pro Bangladéš. Během rozhovorů bangladéšský ministr obchodu vyjádřil, že Bangladéš doufá, že Spojené království bude investovat do čajového průmyslu Sylhet, aby podpořilo modernizaci průmyslu a zvýšilo produkci.
Meng Fang uvedla, že čajové zahrady v regionu mají obrovský investiční potenciál a Spojené království již má investiční zkušenosti v čajovém průmyslu v Bangladéši. Rozšíření investic pomůže vytvořit pracovní příležitosti a podpoří rozvoj cestovního ruchu v Bangladéši. Britská strana projevila zvláštní zájem investovat do čajové plantáže Sylhet a věří, že britští investoři jsou ochotni v tomto odvětví spolupracovat.
6, keňský vývoz čaje se v roce 2025 zvýší, ale příjmy se sníží kvůli poklesu cen
Podle údajů keňského národního statistického úřadu dosáhne v roce 2025 keňský vývoz čaje 652 792 tun, což představuje meziroční-meziroční nárůst{3}} o 4,35 %; Vzhledem k tomu, že průměrná aukční cena v Mombase klesla z 2,19 USD/kg v roce 2024 na 2,15 USD/kg v roce 2025, tržby z exportu se meziročně snížily o 1 %-meziročně{11}}na 186,9 miliardy šilinků (1,44 miliardy USD).
V současném keňském exportu téměř zcela dominuje černý čaj CTC, který představuje 99 % celkové produkce a objemu exportu, zatímco speciální čaj tvoří pouze 1 % zásilek. Keňská vláda plánuje zvýšit kapacitu tradičního zpracování čaje z 15 000 tun v roce 2025 na 200 000 tun do roku 2030. Loni v září vláda zařadila tradiční čaj do aukčního systému (dříve se vztahovalo pouze na černý čaj CTC), aby zajistila vyšší ceny a podnítila silnější zájem trhu.
Současný globální čajový průmysl je ve fázi rozvoje, kde vedle sebe existují výzvy a příležitosti. Narušení obchodu způsobené geopolitickými konflikty stále pokračují a čajový průmysl v různých zemích neustále hledá nové cesty růstu prostřednictvím expanze trhu, zvyšování kapacity a přeshraniční-spolupráce. Čínské čajové společnosti se mohou držet spodní linie kvality, optimalizovat rozložení logistiky, využívat příležitosti mezinárodní spolupráce k expanzi na zámořské trhy, vyhýbat se obchodním rizikům a spoléhat se na své vlastní výhody, aby se stabilně globálně rozšířily.
